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上個世代,我們一直用未來「塑造」教育; 現在開始,我們重新讓教育「創造」未來!
遠
見
培養創造未來的孩子
本機構創辦人石滋宜博士,以協助臺灣「經濟奇蹟」的經驗,認為未來的孩子,必須:
懂得學習如何學習
擁有高EQ與大格局
具高創造力
懂得享受人生真義
預測未來
最好的方式是「創造」未來;
創造未來
最好的方式是,培養未來的孩子!
教
育
回到以人為本的原點
1760年第一次工業革命以來,教育就一直在為各行各業培養專門人才;談到「未來教育」,我們一向照著OECD的規劃走,目前正積極為第四次工業革命做準備。
想用被經濟發展「塑造」的教育,去解決經濟發展帶給社會的問題,基本上就是不可能的。
教育需要重新設定,要開始平台化,不再是單向傳播知識的地方,回到「以人為本」的原點,親師生、社區多向交流,共同創建,讓我們重新看見「 初心 」與「 元宇宙 」。
學
習
去中心化的不設限學習
長久以來,學習已被「2B鉛筆」主導與窄化。
可以用「2B鉛筆」作答的才能考、才能教、才需要學!
這是把孩子當「考試機器」的訓練,不是學習!
次世代的教育,逐漸讓孩子做回學習的主人,
老師「轉教為導」、「反教為學」,跟在孩子後面。
從「去講授」、「去黑板」、「去課表」、「去教材」……
讓學習回到「無邊界」與「不設限」!
學校要化身為各種空間,也讓每個角落都變成學習的地方。
世
局
次世代教育的孵化所
VUCA困境 面對易變不確定、複雜模糊的未來,孩子除了「適性」,更需要「韌性」。
AI逆襲 AI帶來智能便利生活,也帶來逆襲的危機;科技發展必須以人為本。
永續危機 2030 SDGs指標達成,2050淨零碳排,都需要孩子投入全球行動。
砇
青
CULTECBAL
Culture文化涵養 Technology科技賦能 Global全球行動
重啟世界永續循環的人
以傳統文化為孩子紮深底蘊,以創新科技賦予全球動能, 融合「Culture文化涵養、Technology科技賦能、Global全球行動」的「Cultecbal」教育, 陪孩子「以中華文化為核心,科技智能為半徑,畫出全球行動的幸福人生」。
新
象
砇青育成的次世代教育
一、我們相信
價值主體:教育的主體是人,人即是目的。
去中心化:學生才是學習的主人。
自主建構:學校由學習者建構、營運和擁有。
二、我們致力
系統循環:「品質導向」的系統循環取代「生產導向」的「線性關係」。
非同質化:讓每個學生都有獨特臉譜,人人都是唯一、不可替代。
擴增實境:一個理想的民主社會。
遊戲金融:班級就是「社會企業」,延伸出NGO聚落。
自動化:「人工智能」代勞瑣務,恢復人本自主活性。
三、我們希望
同村共好:連結實體虛擬,建構豐富多元學習體系。
素
養
華砇學生的核心素養
品格涵養 知善、樂善與行善,成就理想的自己。
創新思維 從不斷嘗試的歷程中,發現學習樂趣。
公民實踐 主動關注公共議題並積極參與的公民。
國際移動 換位思考,尊重多元文化與國際理解。
終身學習 自主學習,不斷自我實現而終身樂學。
以樂在學習,培養
「根深中華文化、賦能創新科技的全球公民行動家」
育
成
學用合一的課程設計
社
會
PBL三合一的真實世界
在華砇,您看不到「開班授徒」、「照本宣科」的學習環境,而是一個 擴增實境的日常社會。
學習從周遭的萬象(phenomenon-based learning)開始,過程是以學生為中心的問題導向(problem-based learning),評量則是專案任務(project-based learning)的動態實作。
班
級
班級就是影響力智造所
全球行動是現在就開始的,我們導入「遊戲金融」,鼓勵學生校內創業:可以是個人的NGO,也可以是兩三好友的「社會企業」,或者以班級為單位的跨國合作。
放學後的「 共創沙盒 」,則是孵育學生創業夢想的新創空間。
反教為導的教師團隊
華砇教師是熱忱(Passion)尊重(Respect)開放(Openness)的專業教師(P-R-O)。具PLTCM(Partner-學習夥伴、Learner-學習者、Tutor-導師、Coach-教練、Mentor-引導者)的共同血液,並且積極運用資訊科技、英語,打造 SMART 華砇教學場域。
國內外升學與創業發展並重